Características de los verdaderos equipos

El trabajo en equipo es la base de toda buena gestión. Dirigir un equipo correctamente es un desafío estimulante para cualquier líder, desde el inexperto hasta el más experimentado. Es por esto que es importante que el líder aprenda todo lo necesario sobre la gestión de equipos, desde ensamblar a cada uno para que funcione con eficacia hasta lograr junto a todos los fines deseados. En rasgos generales, se considera que las características básicas de los equipos son las siguientes:
 Meta Común: para llegar al mismo sitio.
 Cooperación: para hacerlo de la manera más adecuada.
 Comunicación: para comprender y facilitar el avance.
 Compromiso: para trabajar juntos, sin importar que surjan circunstancias adversas.

Además, los equipos que verdaderamente demuestran un trabajo enfocado en la competitividad presentan las siguientes características o cualidades:

 Los miembros del equipo se protegen entre sí.
 Los miembros del equipo saben qué es lo más importante.
 Los miembros del equipo crecen juntos.
 Existe un adecuado espíritu de equipo o actitud de compañerismo.
 Los miembros del equipo colocan sus derechos individuales por debajo de los intereses del equipo. Recuerde que, “El individualismo gana trofeos, pero el trabajo en equipos gana campeonatos”.
 Cada miembro del equipo desempeña un papel especial. “Por eso se sienten especiales y actúan de manera especial”.
 El equipo eficaz tiene una buena reserva.
 Los miembros saben exactamente en qué situación se encuentra el equipo.
 Los miembros del equipo están dispuestos a pagar el precio.

Fuentes Consultadas:
Maxwell, J. (2000) Desarrolle los líderes que están alrededor de usted. Capitulo 7. Formar el mejor equipo de líderes. Pag 133-147. Edit. Betania.
Páez, C. Diferentes Tipos de Equipo de trabajo.
Robbins, S.R. (2004) Comportamiento Organizacional. Fundamentos del Comportamiento de los Grupos. Pág. 294-299. Pearson Educación, México.