El líder tradicional y el
líder-coach tienen diferencias en el enfoque con que gestionan el talento
humano. A continuación presentamos una sencilla tabla comparativa con las diferencias
esenciales:
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Gerente
Tradicional
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Líder
– Coach
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Desempeño
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Potencial
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Resultados
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Crecimiento
/ desarrollo
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Tareas
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Compromiso
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Enseñar
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Aprender
a aprender
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Pasado/Presente
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Presente/Futuro
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Dar
instrucciones / enseñar
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Entrenador
/ facilitador
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Dirigir /
supervisar / controlar
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Otorgar
poder – empoderar
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Trata de motivar a la gente
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Promueve
la auto-motivación
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Asume la responsabilidad por la gente
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Mueve a
los colaboradores a que se responsabilicen por sí mismos.
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Corto plazo
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Largo
plazo
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Habilidades
técnicas
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Habilidades
conversacionales
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¿Cómo te
ves en cada uno de estos aspectos?
¿Hay alguno
de estos aspectos que te haya llamado la atención?
¿Te
consideras un Líder-Coach después de auto-evaluarte a la luz de este cuadro?
¿Qué puedes
hacer para migrar de la gerencia tradicional a un líder-coach?
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